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“组团式”医疗援疆人才选派工作有哪些标准?

摘自:诗烨  日期:2023-10-30  [返回]


    相比于内地,边疆地区医疗基础相对薄弱,与之相对应的“组团式”医疗援疆任务重、难度大,“组团式”医疗援疆人才选派工作有哪些标准?


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    边疆地区的医疗救治条件相对较弱,支援任务重而且难度大,只有派出一支高素质和高水准的医疗队伍,才能有效提升当地的医疗水平。


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    按照“中央要求、边疆所需、竭尽所能、选优派强”的总体原则,以“两高一强”作为选人标准,按照“三个精准对接”的流程,选派高水平的支援队伍。


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在选派标准上:


一是要求政治觉悟高,能以高度的政治责任感和历史使命感投入到支援工作。


二是要求专业素质高。统筹国家三级公立医院绩效考核最靠前的医院实行“以院包科”,选优派强,优先选派高职称、高年资的年轻骨干专家。


三是要求综合能力强。各医院选派人员必须具有全局思维,在医疗、教学、科研和行政管理等方面有丰富工作经验的全能型的专家。


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在选派流程上:


一是精准对接边疆所需。根据当地急需人才、薄弱专科、常见病多发病等特点,做到因地制宜选派。


二是精准对接医院所长。对各备选医院各备选专科的技术水平、人才梯队进行调研和人选储备,根据要求开展动员、报名、谈话、考察、体检等。


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三是精准对接组织程序。在比选择优的基础上严格把关,并与林芝、喀什反复沟通酝酿,确定正式人选,培训后派出。在受援医院担任院领导职务的医疗人才原则上按3年一轮换,其他人员工作时间至少为1年。对受援地需要、派出省市和单位同意、本人表现优秀又自愿延长时间的,也予以鼓励和提倡。

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